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L’association Cheminements

Diagnostics territoriaux, appui aux innovations sociales et solidaires

2008

L’association Cheminements-solidaires, présidée par Jean-Claude Diebolt est un réseau de chercheur-es et de praticien-nes dans les différents champs d’activité de l’économie sociale et solidaire. Cheminements propose, à partir d’une banque de données établie à l’échelle nationale et développée par une organisation en réseau à l’échelle inter-régionale, de fournir des diagnostics territoriaux, assortis de services sur des dynamiques qui en découlent, sur les innovations sociales et solidaires en émergence s’inscrivant dans une démarche de développement durable.


Les appuis proposés : l’adéquation des besoins repérés et des usagers ciblés

 Les besoins répérés

Les innovations retenues par Cheminements répondent à la satisfaction de besoins ignorés par les opérateurs privatisés et que les programmes d’action publique sont impuissants à prendre efficacement en charge. Les repérages s’attachent à ne pas dissocier trois dimensions qui inspirent les développements de dynamiques solidaires : thématiques, transversales, territoriales (les "3T").

Au plan de filières thématiques, Cheminements contribue à établir une action concertée par et entre acteurs, qui puisse se tourner vers un horizon national, à partir de leurs enracinements locaux. Cette logique conduit à découvrir des besoins non encore pris en compte, dans des changements d’échelle, qui induisent d’étendre les activités au-delà des thématiques particulières initiales. En effet, la sectorisation des activités, si elle est nécessaire pour la partie massivement industrialisée de notre économie, fait encore obstacle à l’émergence d’initiatives transversales, techniquement et socialement, particulièrement qualifiées pour répondre efficacement à des besoins émergents.

De même, les projets naissants se situent très en amont du développement local et durable, ce qui demande d’initier à leur endroit des procédures d’accompagnement novatrices, en adaptant et infléchissant des démarches territoriales sectorisées ou linéaires. Transversalités et réseaux qui recoupent plusieurs découpages administratifs appellent des actions de formation et de communication capables d’effectuer des ajustements nécessaires.

 Les usagers ciblés

Toutes les catégories d’acteurs qui ont à s’unir autour du développement local :

- Associations et / ou entreprises de l’économie sociale et solidaire porteuses de projets.
- Collectivités territoriales, et plus particulièrement élu-es, chargé-es de mission, animateurs-trices de projets de développement local et territorial.
- Groupements qui visent à développer l’entreprise sociale et solidaire : réseaux, unions, fédérations, assemblées permanentes, centres de ressources, agences de développement, ayant une pratique de l’économie sociale ou solidaire.
- Organismes se fixant comme objet l’étude ou la réflexion sur le développement durable, l’économie solidaire, les agendas 21 , la démocratie participative, ou l’un ou l’autre des champs d’activité ou des catégories analysés : universités et laboratoires de recherche, fondations, collectifs, universités rurales ou populaires.
- Agent-es et personnels des services déconcentrés ou décentralisés, chargés de la mise en oeuvre de politiques sectorielles

  Atouts spécifiques

- 20 années d’expériences novatrices pour tisser un réseau d’expert-es, dont : une mission ministérielle, 750 structures rencontrées, 8 000 cas actuellement traités (40 000 en cours de traitement).
- Une base de données, une méthodologie uniques en France.
- Un réseau d’expert-es inter-régional, développant les projets des membres par des "Carnets de route" qui dessinent les transverses entre thèmes, nationalement et internationalement.
- Une valeur ajoutée sans équivalent sur le marché : deux interventions à conduire - consécutives à des préconisations que nos diagnostics construisent - peuvent se mettre en oeuvre à l’aide de notre méthodologie, prolongeant ainsi les volets de collectage et d’analyse :

"C.R.E.M.S." : sont indiqués des appuis et des pratiques correspondant aux divers besoins décelés, de se faire Connaître, Reconnaître, de se familiariser avec l’Economie Solidaire, de s’approcher Mutuellement, de s’observer Soi-même.
"Faire C.O.A." : les actions concertées entre responsables territoriaux, administrations de tutelle, organisations civiles impliquées dans les novations, demandent de passer par l’intermédiaire de "leviers", en mesure d’intégrer les projets dans les normes en vigueur et de "relais", sachant diffuser les émergences auprès de publics et d’autres acteurs. C’est pourquoi un plan de développement territorial se mène en déléguant à ces types de structures les trois missions de Coordonner, Ouvrir, Animer.

Jean-Claude Diebolt. Philosophe, pratiquant assidu de 4 sciences humaines, formateur engagé dans des mouvements d’expérimentation pédagogique depuis 1970, militant syndical impliqué dans les travaux sur les transformations de l’emploi, membre de commissions nationales écologistes sur « Social » et « Culture », et chercheur associé au Gregum (Laboratoire de géographie sociale et de cartographie) depuis 2002 : les compétences acquises, en théorisations et en familiarisation avec les milieux du travail social et des entreprises ont abouti à mettre au point la méthode d’analyse, déposée par lui à l’INPI et mise gracieusement à disposition du réseau qu’il a fondé et qu’il anime.

- Point de vue "Sortir la recherche de son cloisonnement" dans Politis ; Portrait sur le site de Ashoka, entrepreunariat social et innovation]

 Contact

http://www.cheminements-solidaires.com/

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